Consultoría de IA y análisis de oportunidades
Usar la IA con sentidoen su empresa.
Evaluamos dónde ayuda la IA según beneficios, esfuerzo y datos, y preparamos una primera prueba concreta.
El punto de partida
¿Dónde puede ayudar realmente la IA a su equipo?
Preguntas repetidas, documentos dispersos o presupuestos manuales pueden ofrecer usos de IA. Su utilidad depende de tarea, datos y calidad exigida. Ahí empieza el análisis.
Sus ejemplos permiten distinguir reglas fiables y posibles usos de IA. Consideramos límites y verificamos la solución con sus datos y condiciones reales.
Alcance del servicio
Lo que hacemos por usted.
Detectar oportunidades cotidianas
Analizamos tareas repetitivas con el equipo para definir usos con beneficios verificables.
Evaluar la viabilidad con claridad
Evaluamos datos, accesos, costes y errores. En tareas sensibles definimos revisión y decisión humanas.
Preparar un piloto
Definimos alcance limitado, pruebas y criterios para que el equipo sepa qué se prueba y cuándo continuar.
El resultado
Usos evaluados y un plan para la primera prueba.
Recibe usos de IA priorizados y un plan piloto con datos, responsables y criterios. También señalamos ideas poco útiles para facilitar la decisión.
Cuéntenos su proyectoCómo trabajamos juntos
Cómo
trabajamos.
Acordamos con usted las tareas y decisiones. Sabrá qué viene después y qué información necesitamos.
Comprender las tareas
Escuchamos al equipo y recogemos ejemplos, incluidas pruebas de IA y herramientas actuales.
Evaluar las opciones
Evaluamos soluciones, beneficios, esfuerzo y riesgos con ejemplos para comprobar hipótesis.
Definir el piloto
Elegimos juntos un caso y definimos pruebas y criterios para continuar.
¿La IA sirve también a pequeñas empresas?
El tamaño no decide por sí solo. Importan tareas repetitivas, datos accesibles y beneficios medibles. Un inicio acotado suele ser mejor que una gran plataforma.
¿Se enviarán nuestros datos automáticamente a proveedores de IA?
No. Primero acordamos qué datos pueden usarse y cómo tratarlos. Accesos y servicios externos se acuerdan antes de implementar.
¿Pueden desarrollar la solución después?
Si conviene un piloto, podemos desarrollar la solución como servicio aparte. Consultoría, prueba y producción tienen requisitos distintos y se planifican así.