Estrategia digital y talleres
Estrategia digital conprioridades claras.
Evaluamos qué proyectos digitales merecen la pena. Recibe prioridades, responsabilidades y un orden de ejecución lógico.
El punto de partida
¿Cuál es el siguiente paso adecuado?
Un nuevo sitio, mejores procesos de venta y pruebas de IA pueden competir por atención. La estrategia digital los conecta: objetivos, obstáculos y primer cambio útil.
Partimos del negocio y el equipo. Las conversaciones revelan dependencias y herramientas suficientes. La estrategia permite decidir alcance, responsabilidades y presupuesto.
Alcance del servicio
Lo que hacemos por usted.
Un punto de partida común
Revisamos recorridos, procesos y servicios con la experiencia del equipo para detectar obstáculos y oportunidades.
Prioridades justificadas
Evaluamos beneficios, esfuerzo y requisitos. Hipótesis y dudas claras permiten justificar prioridades, incluso aplazar buenas ideas.
Una hoja de ruta realizable
Recibe un orden acordado con responsables, decisiones y criterios. Un primer proyecto limitado permite empezar sin cambiar todo a la vez.
El resultado
Qué recibe de la consultoría.
Recibe diagnóstico, proyectos priorizados y hoja de ruta con dependencias. Puede usarlos internamente, comparar ofertas o desarrollar con nosotros. Acordamos la documentación antes.
Cuéntenos su proyectoCómo trabajamos juntos
Cómo
trabajamos.
Acordamos con usted las tareas y decisiones. Sabrá qué viene después y qué información necesitamos.
Hablar de su situación y sus objetivos
Aclaramos la pregunta y revisamos información, reuniendo pronto responsables y especialistas.
Decidir juntos
El taller alinea perspectivas y evalúa opciones. Resolvemos contradicciones y documentamos hipótesis.
Preparar el inicio
Convertimos decisiones en hoja de ruta, con requisitos del primer paso y criterios de avance.
¿Necesitamos ya una idea concreta?
No. Basta un problema claro, como muchos traspasos manuales o un sitio anticuado. A partir de ahí definimos el taller.
¿Quién debe asistir al taller?
Quienes deciden y conocen los procesos: dirección, ventas, marketing, TI u operaciones. Acordamos juntos los participantes.
¿Debemos contratar a Adenia para implementar?
La consultoría ofrece una base utilizable de forma independiente. La implementación es una decisión aparte, con objetivos, alcance y costes propios.