Digital strategi og workshops
Digital strategi medklare prioriteter.
Sammen undersøger vi, hvilke digitale projekter der er værdifulde for virksomheden. I får en plan med prioriteter, ansvar og en fornuftig rækkefølge for implementeringen.
Udgangspunktet
Hvad er det rette næste skridt nu?
Et nyt website står på ønskelisten. Salg mangler overblik over henvendelser. Samtidig vil teamet prøve AI. Når hvert emne vurderes for sig, opstår der hurtigt nye isolerede løsninger. En digital strategi sætter initiativerne i sammenhæng: Hvad vil I opnå, hvad står i vejen, og hvilken ændring giver først mærkbar nytte?
Vi begynder med virksomheden og de mennesker, der arbejder i den. I samtaler og workshops synliggør vi afhængigheder. Vi ser også på, hvilke eksisterende værktøjer der allerede er tilstrækkelige. Strategien bliver konkret nok til, at I kan beslutte omfang, ansvar og budget.
Ydelsens omfang
Det tager vi os af for dig.
Et fælles udgangspunkt
Vi ser på kunderejser, arbejdsgange og jeres digitale tilbud. Teamet bidrager med erfaringer fra hverdagen. Det giver et forståeligt billede af hindringer og muligheder.
Begrundede prioriteter
Vi vurderer initiativer efter forventet nytte, indsats og forudsætninger. Antagelser og åbne spørgsmål bliver synlige. Dermed kan også en god idé bevidst udskydes.
En plan, der kan føres ud i livet
I får en aftalt rækkefølge med ansvar, beslutningspunkter og succeskriterier. Et første overskueligt trin gør det muligt at komme i gang uden at omlægge hele virksomheden på én gang.
Dit resultat
Det får du ud af rådgivningen.
Resultatet er et dokumenteret arbejdsgrundlag for virksomheden: den digitale situation, prioriterede initiativer og en plan med de vigtigste afhængigheder. I kan arbejde videre internt, sammenligne tilbud eller begynde implementeringen med os. Dokumentationens omfang aftales på forhånd.
Tal om dit projektSamarbejdet
Sådan går
vi frem.
Vi afstemmer opgaver og beslutninger med dig. Du ved, hvad næste skridt er, og hvilke oplysninger vi har brug for.
Drøft situation og mål
Vi afklarer spørgsmålet og gennemgår eksisterende oplysninger. De relevante personer fra ledelse og fagområder samles tidligt.
Beslut sammen
På workshoppen afstemmer vi perspektiver og vurderer mulige veje. Vi afklarer modstridende synspunkter og dokumenterer åbne antagelser.
Forbered starten
Vi omsætter beslutningerne til en plan. For det første skridt fastlægger vi, hvad der skal være på plads, og hvordan fremdrift kan ses.
Skal vi allerede have en konkret projektidé?
Nej. En klar udfordring er nok, for eksempel for mange manuelle overdragelser eller et website, der ikke længere passer til virksomheden. Det bruger vi til at formulere det rette spørgsmål til workshoppen.
Hvem bør deltage i workshoppen?
Mennesker, der træffer beslutninger og kender de berørte arbejdsgange. Afhængigt af emnet kan det være ledelse, salg, marketing, IT eller medarbejdere i driften. Deltagerkredsen aftaler vi sammen.
Skal vi bestille implementeringen hos Adenia?
Rådgivningen giver et grundlag, som kan bruges selvstændigt. En senere implementering er et særskilt skridt. Hvis vi hjælper jer videre, aftaler vi mål, ydelser og indsats separat.