Stratégie digitale et ateliers
Une stratégie digitale avecdes priorités claires.
Nous évaluons les projets utiles à votre entreprise. Vous recevez priorités, responsabilités et ordre de réalisation cohérent.
Le point de départ
Quelle est la bonne prochaine étape ?
Nouveau site, meilleurs processus commerciaux et essais IA peuvent se concurrencer. La stratégie digitale les relie : quels objectifs, quels obstacles et quel premier changement ?
Nous partons de l'activité et de l'équipe. Les échanges révèlent dépendances et outils déjà suffisants. La stratégie permet ensuite de décider du périmètre, des responsabilités et du budget.
Périmètre de la prestation
Ce que nous faisons pour vous.
Un point de départ commun
Nous examinons parcours clients, processus et services avec l'expérience de l'équipe pour repérer obstacles et possibilités.
Des priorités justifiées
Nous évaluons bénéfices, effort et prérequis. Hypothèses et questions claires permettent de justifier les priorités, y compris le report de bonnes idées.
Une feuille de route réalisable
Vous recevez un ordre convenu avec responsabilités, décisions et critères. Un premier projet limité permet de commencer sans tout changer à la fois.
Votre résultat
Ce que vous recevez à l'issue du conseil.
Vous recevez un état des lieux, des projets priorisés et une feuille de route avec dépendances. Utilisez-les en interne, pour comparer les offres ou réaliser avec nous. La documentation est convenue à l'avance.
Parlons de votre projetComment nous travaillons ensemble
Comment nous
travaillons.
Nous convenons ensemble des tâches et des décisions. Vous savez quelle est la prochaine étape et quelles informations nous sont nécessaires.
Échanger sur votre situation et vos objectifs
Nous clarifions la question et les informations, en réunissant tôt responsables et spécialistes.
Décider ensemble
L'atelier rapproche les points de vue et évalue les options. Nous résolvons les contradictions et documentons les hypothèses.
Préparer le démarrage
Nous transformons les décisions en feuille de route, avec prérequis du premier pas et critères de progrès.
Faut-il déjà une idée de projet précise ?
Non. Un problème clair suffit : trop de transferts manuels ou un site dépassé. Il sert à définir les questions de l'atelier.
Qui doit participer à l'atelier ?
Les décideurs et les personnes qui connaissent les processus : direction, vente, marketing, IT ou opérations. Nous choisissons ensemble les participants.
Devons-nous confier la réalisation à Adenia ?
Le conseil fournit une base utilisable de façon autonome. La réalisation est une décision distincte, avec objectifs, périmètre et coûts convenus séparément.