Doradztwo AI i analiza potencjału
AI z korzyścią dlaTwojej firmy.
Sprawdzamy, w których zadaniach AI może wesprzeć zespół. Wspólnie oceniamy korzyści, nakład pracy i dostępne dane oraz planujemy pierwszy test konkretnego zastosowania.
Punkt wyjścia
Gdzie AI naprawdę pomaga Twojemu zespołowi?
Być może ciągle odpowiadasz na podobne pytania klientów, szukasz informacji w rozproszonych dokumentach lub ręcznie przygotowujesz oferty. AI może wspierać wybrane kroki. Opłacalność zależy jednak od zadania, dostępnych danych i wymaganej jakości. Właśnie to badamy w analizie potencjału.
Wyjaśniamy możliwości na Twoich przykładach i odróżniamy niezawodne reguły od zadań, w których model AI może pomóc. Ocena obejmuje też ograniczenia. Sprawdzamy, czy rozwiązanie działa na Twoich danych i w Twoich warunkach pracy.
Zakres usług
Tym zajmiemy się dla Ciebie.
Rozpoznanie potencjału w codziennej pracy
Wspólnie z zespołem analizujemy powtarzalne zadania. Z konkretnych sytuacji wyłaniamy zastosowania, których korzyści można opisać i później zweryfikować.
Uczciwa ocena wykonalności
Analizujemy dostępne dane, potrzebne uprawnienia, koszty bieżące i możliwe błędy. Przy wrażliwych zadaniach określamy, gdzie człowiek musi kontrolować i podejmować decyzje.
Przygotowanie pilotażu
Na początek określamy ograniczony zakres, odpowiednie przypadki testowe i kryteria jakości. Zespół wie, co sprawdzamy i kiedy warto kontynuować.
Twój rezultat
Ocenione zastosowania i plan pierwszego testu.
Otrzymasz ocenę zastosowań AI z priorytetami i przejrzystą koncepcję pilotażu. Obejmuje ona potrzebne dane, odpowiedzialności i kryteria oceny. Jeśli pomysł rokuje niewielkie korzyści, również to zapisujemy. Możesz wtedy zdecydować, czy i jak przeprowadzić pierwszy test.
Porozmawiajmy o Twoim pomyśleNasza współpraca
Tak
pracujemy.
Uzgadniamy z Tobą zadania i decyzje. Wiesz, co będzie dalej i jakich informacji potrzebujemy.
Zrozumienie zadań
Słuchamy pracowników i zbieramy typowe przykłady. W ocenie uwzględniamy dotychczasowe eksperymenty z AI i już używane narzędzia.
Ocena możliwości
Omawiamy odpowiednie drogi rozwiązania i oceniamy korzyści, nakłady oraz ryzyka. Najważniejsze założenia wyjaśniamy na przykładach.
Określenie pilotażu
Wspólnie wybieramy zastosowanie. Opracowujemy plan testów i kryteria decyzji o ewentualnym wdrożeniu.
Czy AI ma sens także w małej firmie?
Sama wielkość firmy o tym nie przesądza. Ważne są powtarzalne zadanie, dostępne informacje i korzyść, którą można sprawdzić. Często wąsko zakrojony start ma większy sens niż rozbudowana platforma.
Czy nasze dane są automatycznie przekazywane dostawcom AI?
Nie. Najpierw ustalamy, z jakich danych wolno korzystać i jaki sposób przetwarzania jest odpowiedni dla danego zastosowania. Dostępy i ewentualne użycie usług zewnętrznych uzgadniamy przed wdrożeniem.
Czy później również tworzycie rozwiązanie?
Jeśli pilotaż ma sens, możemy wesprzeć jego realizację techniczną. Tę usługę planujemy oddzielnie. Doradztwo, pierwszy test i działanie produkcyjne mają różne wymagania, dlatego jasno określamy ich zakres.