Digitalstrategie & Workshops
Digitalstrategie mitklaren Prioritäten.
Wir prüfen gemeinsam, welche digitalen Projekte sich für Ihr Unternehmen lohnen. Sie erhalten einen Plan mit Prioritäten, Zuständigkeiten und einer sinnvollen Reihenfolge für die Umsetzung.
Der Ausgangspunkt
Was ist jetzt der richtige nächste Schritt?
Eine neue Website steht auf der Wunschliste. Im Vertrieb fehlt der Überblick über Anfragen. Gleichzeitig möchte das Team KI ausprobieren. Wenn jedes Thema für sich betrachtet wird, entstehen schnell neue Insellösungen. Eine Digitalstrategie bringt diese Vorhaben in einen gemeinsamen Zusammenhang: Was wollen Sie erreichen, was steht dem im Weg und welche Veränderung schafft zuerst spürbaren Nutzen?
Wir beginnen mit Ihrem Geschäft und den Menschen, die darin arbeiten. In Gesprächen und Workshops machen wir Abhängigkeiten sichtbar. Dabei betrachten wir auch, welche bestehenden Werkzeuge bereits ausreichen. Die Strategie wird so konkret, dass Sie anschließend über Umfang, Zuständigkeit und Budget entscheiden können.
Leistungsumfang
Das übernehmen wir für Sie.
Eine gemeinsame Ausgangslage
Wir betrachten Kundenwege, Arbeitsabläufe und Ihre digitalen Angebote. Ihr Team bringt Erfahrungen aus dem Alltag ein. Daraus entsteht ein verständliches Bild der Hindernisse und Chancen.
Prioritäten mit Begründung
Wir bewerten Vorhaben nach erwartetem Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen. Annahmen und offene Fragen werden sichtbar. So lässt sich auch eine gute Idee bewusst auf später verschieben.
Eine umsetzbare Roadmap
Sie erhalten eine abgestimmte Reihenfolge mit Verantwortlichkeiten, Entscheidungspunkten und Erfolgskriterien. Ein erster überschaubarer Baustein macht den Einstieg möglich, ohne das gesamte Unternehmen gleichzeitig umzubauen.
Ihr Ergebnis
Das erhalten Sie aus der Beratung.
Am Ende steht eine dokumentierte Arbeitsgrundlage für Ihr Unternehmen: der digitale Ist-Zustand, priorisierte Vorhaben und eine Roadmap mit den wichtigsten Abhängigkeiten. Sie können damit intern weiterarbeiten, Angebote vergleichen oder die Umsetzung mit uns beginnen. Den Umfang der Dokumentation stimmen wir vorab ab.
Über Ihr Vorhaben sprechenDie Zusammenarbeit
So gehen
wir vor.
Wir stimmen Aufgaben und Entscheidungen mit Ihnen ab. Sie wissen, was als Nächstes ansteht und welche Informationen wir dafür brauchen.
Situation und Ziele besprechen
Wir klären die Fragestellung und sichten vorhandene Informationen. Die passenden Personen aus Geschäftsführung und Fachbereichen kommen früh zusammen.
Gemeinsam entscheiden
Im Workshop gleichen wir Sichtweisen ab und bewerten mögliche Wege. Widersprüche lösen wir auf, offene Annahmen halten wir fest.
Den Start vorbereiten
Wir übersetzen die Entscheidungen in eine Roadmap. Für den ersten Schritt legen wir fest, was bereitstehen muss und woran Fortschritt erkennbar wird.
Brauchen wir schon eine konkrete Projektidee?
Nein. Eine klare Herausforderung reicht, etwa zu viele manuelle Übergaben oder ein digitaler Auftritt, der nicht mehr zum Unternehmen passt. Daraus entwickeln wir die passende Fragestellung für den Workshop.
Wer sollte am Workshop teilnehmen?
Menschen, die Entscheidungen treffen und die betroffenen Abläufe kennen. Je nach Thema sind das Geschäftsführung, Vertrieb, Marketing, IT oder operative Mitarbeitende. Wir stimmen einen sinnvollen Teilnehmerkreis gemeinsam ab.
Müssen wir die Umsetzung bei Adenia beauftragen?
Die Beratung liefert eine eigenständig nutzbare Grundlage. Eine spätere Umsetzung ist ein eigener Schritt. Wenn wir Sie weiter begleiten, vereinbaren wir Ziele, Leistungen und Aufwand dafür gesondert.