KI-Beratung & Potenzialanalyse
KI sinnvoll in IhremUnternehmen einsetzen.
Wir prüfen, bei welchen Aufgaben KI Ihr Team unterstützen kann. Gemeinsam bewerten wir Nutzen, Aufwand und verfügbare Daten und planen einen ersten Test mit einem konkreten Anwendungsfall.
Der Ausgangspunkt
Wo hilft KI Ihrem Team wirklich?
Vielleicht beantworten Sie immer wieder ähnliche Kundenfragen, suchen Informationen in verteilten Dokumenten oder bereiten Angebote von Hand vor. KI kann einzelne Schritte unterstützen. Ob sich das lohnt, hängt jedoch von der Aufgabe, der Datenlage und der notwendigen Qualität ab. Genau dort setzt unsere Potenzialanalyse an.
Wir erklären Möglichkeiten an Ihren eigenen Beispielen und unterscheiden verlässliche Regeln von Aufgaben, bei denen ein KI-Modell hilfreich sein kann. Auch Grenzen gehören zur Bewertung. Wir prüfen, ob eine Lösung auch mit Ihren Daten und unter Ihren Arbeitsbedingungen funktioniert.
Leistungsumfang
Das übernehmen wir für Sie.
Potenziale im Alltag erkennen
Gemeinsam mit Ihrem Team untersuchen wir wiederkehrende Aufgaben. Aus konkreten Situationen entstehen Anwendungsfälle, deren Nutzen sich beschreiben und später überprüfen lässt.
Machbarkeit ehrlich bewerten
Wir betrachten verfügbare Daten, benötigte Zugriffe, laufende Kosten und mögliche Fehler. Für sensible Aufgaben legen wir fest, wo Menschen prüfen und entscheiden müssen.
Einen Pilotversuch vorbereiten
Für den passenden Einstieg definieren wir einen begrenzten Umfang, geeignete Testfälle und Qualitätskriterien. Ihr Team weiß, was erprobt wird und wann eine Fortsetzung sinnvoll ist.
Ihr Ergebnis
Bewertete Anwendungsfälle und ein Plan für den ersten Test.
Sie erhalten eine priorisierte Einschätzung Ihrer KI-Anwendungsfälle und ein nachvollziehbares Pilotkonzept. Dazu gehören die nötigen Daten, Zuständigkeiten und Prüfkriterien. Wenn ein Ansatz wenig Nutzen erwarten lässt, halten wir auch das fest. Damit können Sie entscheiden, ob und wie Sie einen ersten Test durchführen möchten.
Über Ihr Vorhaben sprechenDie Zusammenarbeit
So gehen
wir vor.
Wir stimmen Aufgaben und Entscheidungen mit Ihnen ab. Sie wissen, was als Nächstes ansteht und welche Informationen wir dafür brauchen.
Aufgaben verstehen
Wir hören den Mitarbeitenden zu und sammeln typische Beispiele. Vorhandene KI-Experimente und bereits genutzte Werkzeuge fließen in die Bewertung ein.
Möglichkeiten prüfen
Wir besprechen geeignete Lösungswege und bewerten Nutzen, Aufwand und Risiken. Die entscheidenden Annahmen werden mit Beispielen greifbar.
Den Piloten definieren
Gemeinsam wählen wir einen Anwendungsfall. Wir formulieren einen Testplan und die Entscheidungskriterien für eine mögliche Umsetzung.
Ist KI auch für ein kleines Unternehmen sinnvoll?
Die Unternehmensgröße allein entscheidet das nicht. Wichtig sind eine wiederkehrende Aufgabe, zugängliche Informationen und ein überprüfbarer Nutzen. Häufig ist ein eng begrenzter Einstieg sinnvoller als eine umfangreiche Plattform.
Werden unsere Daten automatisch an KI-Anbieter übertragen?
Nein. Wir klären zuerst, welche Daten überhaupt genutzt werden dürfen und welche Verarbeitung für Ihren Anwendungsfall infrage kommt. Zugriffe und ein möglicher Einsatz externer Dienste werden vor der Umsetzung abgestimmt.
Entwickeln Sie die Lösung anschließend auch?
Wenn ein Pilot sinnvoll ist, können wir die technische Umsetzung begleiten. Diese Leistung planen wir gesondert. Beratung, ein erster Test und produktiver Betrieb haben unterschiedliche Anforderungen und werden entsprechend abgegrenzt.